怎样管理好员工

员工是指单位中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生，下面大家来看一下怎样管理好员工。方法/步骤1制定合理的薪酬制度，可以让公司员工乐于被管理，接受公司的各种安排。

2甚至加班加点完成任务，合理的薪酬制度是员工的精神催化剂。

3设置好晋升渠道，让员工明白现阶段的努力是为了将来更好的收获。

4为员工提供舒适的工作环境，尽可能考虑到员工的家属家庭情况。

延伸阅读

员工与挂靠企业是否有劳动关系

员工与挂靠企业有劳动关系，根据《劳动合同法》明确规定，用人单位自用工之日起与劳动者建立劳务关系。只要提供了劳动，用人单位用人单位发生了实际用工，就建立了劳动关系，不论劳动关系是否书面签订了劳动合同。同时劳动者与其他单位签订劳动合同只要不对本单位工作任务造成严重影响，就是合法的。

根据《关于确立劳动关系有关事项的通知》，该通知规定未订立书面劳动合同,但同时具备下列情形的,劳动关系成立:

(一)用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格;

(二)用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者,劳动者受用人单位的劳动管理,从事用人单位安排的有报酬的劳动;

(三)劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。

企业如何分给员工股份

将公司的股份给公司内部员工的方式有二：

一是通过购买，即员工出资购买公司股份，记入公司的股权登记。

二是通过奖励方式，员工不出资或少出资取得公司股份，以上两种方式都要通过变更公司股权登记获得股权转移的合法定位。法律依据：《公司法》第七十一条

有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

下面的员工不服管理怎么办

1、员工不服管理应该按照制度去处置，管理者和被管理者都要遵守管理制度，一般情况下，可以依次选择教育、按制度惩罚批评、警告、处分等。

2、首先要自我检讨一下，理性的分析一下员工的思想，然后平时做工作，在员工心理要树立下威望，让他们不自觉的对自己出现敬畏心理。

3、提高自己的思想素质，多些涵养，把事物看的长远，能与员工和谐相处，多替员工着想，作为管理者，对于下属必须在调查了解的基础上来处理问题，在具体与此类员工的交流中应该有理有节地交流，这也是和谐处理上下级关系的良药。